精品自动售卖机的成功与投放前所做的详细工作分开。详细信息决定了成功或失败。功能良好、运行稳定的销售机器与消费者群体的用户体验有关；目标市场是针对商品结构和服务设置的初步调查，这与运营工作的效益有关。对精品自动售卖机的前期工作提出了以下几点：

　　1.目标市场细分。对区域消费市场、年龄结构、消费水平、消费能力、消费者主流消费产品构成等进行实地调研。分析具体市场和具体问题。我们应该调查清楚这些数据，然后把它们推向市场。调查方法可以从周边商业区的构成和商业区的购买方向入手。

　　2.产品结构分割。针对不同的目标市场，将主流产品投放到精品自动售货机中，如高利润好销售的产品、低利润好销售的产品、高利润不动态销售的产品、长寿命短期的产品等，在产品结构中都要考虑到。做具体市场，具体操作。

　　3.线活动分段。开展针对特定市场的在线活动，比如学生的零食和中年人的杂货。所有的活动都是分级的，有目的的，有动力的。

　　4.其他企业收入细分。在精品自动售卖机投放的个目标公司市场，对广告业务收入情况进行教学资源管理整合。比如在学校发展比较研究适合中国饮料厂商的广告宣传，在住宅小区环境进行社会教育、生活类广告的推送等等，在不同的市场将不同的需要做广告的厂商整合起来，这样学生才能获益更多。料道费方面也可同供应商可以进行成本费用谈判，也可获取料道费用。